关于企业单方调整员工薪酬结构

一、什么是员工薪酬结构

薪酬结构简单说就是指企业发放员工工资的标准或方式。薪酬结构通常包括基础工资、岗位工资、绩效工资、奖金和津贴补助等几个部分。其中，基础工资和岗位工资属于固定薪酬，每月固定发放；绩效工资和奖金等则根据员工的工作表现进行浮动发放。

二、企业为什么要调整薪酬结构

在当今经济形势下，企业效益下滑，业绩不佳时，企业往往会考虑通过调整薪酬结构来提高员工的工作积极性，比如适当降低固定薪酬，提高浮动薪酬的比例。这样可以更加灵活地与员工的工作表现挂钩，有利于提升员工积极性，进而提高企业效益。

三、企业单方调整薪酬结构的风险

但是，如果企业单方面调整薪酬结构导致员工实际收入减少，很可能会面临法律风险。根据《劳动合同法》的规定，薪酬属于劳动合同的必备条款，需要经过协商一致才能变更。此外，调整薪酬如涉及一定范围的员工，还需要通过民主程序。企业如果未经协商擅自变更调整，导致员工收入减少的，员工很可能依《劳动合同法》第三十八条第二款未足额发放工资为由，要求企业支付经济补偿。

四、企业合法合规调整薪酬结构几点建议

1、提前在劳动合同中预设单方调整权，增强调整的合法性；

2、有合理的调整薪酬的原因，不得随意变更；

3、调整的频率和幅度应在合理范围内，调整后实发工资不低于当地最低工资；

4、调整前与员工进行充分的沟通和协商，涉及到一定范围的员工，开展职代会或全体员工会议充分讨论；

5、调整后，及时进行通知或对员工开展培训，保障员工的知情权。

综上，企业调整薪酬结构既要满足提升企业效益的需要，也要符合劳动法律法规的各项规定，通过合法的程序和途径开展，最大程度地维护劳动者的权益，实现劳资双方的和谐稳定。